1443

Å lede i usikkerhet beskriver hvordan organisasjoner kan håndtere strukturell, systemisk og permanent usikkerhet. På grunn av utviklingen innen blant annet teknologi, geopolitikk, økonomi og klima er usikkerhet en mer framtredende faktor enn noensinne. Økt usikkerhet gjør det vanskeligere å utføre situasjonsanalyser, samtidig som krav om raske beslutningsprosesser blir stadig vanligere. Situasjonen utfordrer bærende organisasjons- og ledelsesprinsipper som har tjent mange virksomheter lenge og godt. Forfatteren viser hvordan organisasjoner gjennom økt desentralisering og selvstyring kan håndtere krevende operative hverdager. Blant virkemidlene er overføring av makt og beslutningsmyndighet til de miljøene som skaper og bærer kunnskapen. Boka baserer seg på ny, forskningsbasert kunnskap (og casestudier), og viser fram eksempler på ledere og virksomheter som tenker og gjør ting annerledes. Å lede i usikkerhet er skrevet for ledere som vil lære om andre måter å organisere og lede på. Målgruppa er både praktiserende ledere og ledere som tar etter- og videreutdanninger innen faget.